好的调研可以解决一半的问题

一. 业务调研

1、业务年度目标是什么？
2、业务目标是如何拆解的？
3、员工目标是否有拆解到动作？
4、动作是如何检查的？
5、员工提成及激励机制如何？
6、客户保护做了哪些措施？
7、对公司系统及支持有什么想法和建议？
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二. 营销调研

1、营销主推产品是哪些？
2、目标客户做了怎样的拆解？
3、营销渠道有哪些？效果如何？
4、转化流程如何设计的？实际效果如何？
5、营销内容有做哪些积累？

三. 产品调研

1、系统包括什么？
2、系统架构什么样？
3、是否符合公司战略？
4、业务流程是什么？
5、数据管理规范如何？
6、系统需求管理如何？
7、对系统的建议和想法

四. 落地调研

1、所属模块的业务目标是什么？
2、模块的目标客户是谁？
3、怎么去挖掘客户？
4、怎么打动客户？
5、目标能否达成？
6、想赚的钱赚到了么？

五. 战略调研

1、公司战略是什么？
2、公司战略阶段是什么？
3、企业文化是什么？
4、组织架构调整的根据是什么？
5、人才梯队是如何搭建的？
6、员工激励和奖惩措施是什么？