你可能面临的困惑
1、新人到岗，难以进入工作角色，面对任务却无从下手？
2、员工业绩不佳，难以达到工作要求，渴望成长却手足无措？
3、路径不明，难以实现职业发展，寻求进步却迷茫不已？
4、企业如何构建有效的人才梯队，避免人才断层风险？
5、企业人才培养怎样做，才能有实效又有影响力？
今易咨询的解决思路
1、今易咨询通过构建体系化的学习地图，牵引员工学习，提升组织绩效，促进职业发展。
2、今易咨询将基于客户实际特点及未来需求构建学习地图，匹配企业内外部资源完善学习地图，并为后续培训工具及资源开发提供参考。
帮您实现的价值
1、具体明确集团总部各职能部门和下属单位各部门责权边界，形成组织管理手册；
2、建立分级授权体系，明确企业各种关键事项在各环节的权限，形成权责手册。
