您可能面临的问题
1、部分企业高层领导对公司的发展有初步设想，但缺乏前瞻性和系统性思考；
2、战略设想未经研究与论证，缺乏能使之付诸于行动的完整战略体系，战略存在不确定性，对如何选择新业务、如何开拓市场、如何设计可持续的商业模式比较困惑；
3、没有具体的中长期规划，高层战略思想不够统一，缺乏清晰明确的实施落地计划和责任机制；
4、各项业务的发展思路，只是停留在领导的个人意识和经验层面，缺乏系统的业务组合规划……
今易科技解决思路
基于公司实际情况及所处行业出发，通过运用战略体系框架模型的各类工具，帮助企业明晰自身所处的内外部环境和战略定位等；在此基础上，逐步提出企业总体规划、保障体系、战略举措及行动计划，形成企业完整的战略规划，同时通过PDCA循环，完善战略管理体系。
项目实现的价值
1、清晰企业未来的发展方向，明确企业使命、愿景及核心价值观，形成具体的发展战略；
2、各部门统一认识公司的战略目标，及时作出业务规划；
3、清晰的战略规划推动战略的落地实施。
